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「ソーシャル化は新市場を生み出す」 「海外市場を強化」…ミクシィ・笠原健治社長

1 :JD@かしゆかさんφ ★:2011/01/30(日) 21:38:33

日本ではソーシャルネットワーキングサービス(SNS)が市民権を得るようになった。いつでもどこでも友だちと
コミュニケーションを図れるのが「ソーシャル化」だが、オープン化が進んだことなどにより、平成23年は本格的な
ソーシャル化の波が押し寄せてくると予測している。
1980年代はパソコンの時代、90年代はインターネットの
時代と言われていたが、それらに匹敵する大きなインパクトだ。

ミクシィは日本最大のソーシャルクラブだ。友人や知人との間で、心地よいつながりを実感できる点を売り物と
している。オリコンの調査によると、SNS別の利用率では7割を超えており、他を大きく引き離している。

ソーシャル化の波は新しい価値を提供し、新市場を生み出す。例えばゲームの場合、友だちとのコミュニケーションを
楽しめるソフトに注目が集まるようになるだろう。

ミクシィにとって、海外市場の強化も今後の課題だ。その一環として中国、韓国の最大のSNSと提携して
プラットフォームの共通化に動き出した。他の言語圏でも提携を中心に事業を拡大していく。
ミクシィしかないノウハウを提供することによって、強い連合体を構築するのが狙いだ。 
また、事業のスピードアップを図るのと同時に、フェイスブックをはじめとした海外プレーヤーとの
サービス競争に負けないためにも、人材を大幅に増やしていきたい。
平成24年4月入社の新卒採用は50人をターゲットとし、中途採用はそれ以上を目指す。


産経BIZパーソン
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110130/its1101301729001-n1.htm
http://sankei.jp.msn.com/images/news/110130/its1101301729001-p1.jpg





3 :名刺は切らしておりまして:2011/01/30(日) 21:43:50 ID:55nlRbGE

もう完全に過去のブームだろ。最近ミクシィやってるやついるの?放置だわ。

海外つってもFaceBookに勝つのは無理だし。




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おとなしい学生は採らない、富士通、一芸採用枠3倍に

1 :JD@かしゆかさんφ ★:2011/01/30(日) 21:08:53

志望動機は不問。おとなしい学生は採りません――。
富士通は2012年春入社の新卒者採用で、スポーツや社会貢献、勉強、起業などで実績をあげた学生を
約30人採用する。幅広い人材を確保するために一芸に秀でた学生を特別枠で迎え入れる。


富士通は「一芸採用」を昨年始め、応募した約380人のうち12人が内定した。シンクロナイズド・スイミング
日本代表キャプテンや、大学を休学してJリーグクラブの観客動員増に貢献した学生、学生囲碁2冠、
複数のビジネスコンテストで入賞した外国人らが今春入社する。
これまでの選考方式では富士通を
志望しなかった学生層を獲得できたため、採用数を3倍に拡大。2月から募集する。

面接では、あえて志望動機を問わず、学生時代に打ち込んだことや、物事に挑戦する気概を聞き出す。
豊田建・人材採用センター長は「会社のビジネスが変化しているので、周囲を巻き込んで物事を動かせる
チャレンジ精神の持ち主が欲しい」


こうした採用はソフトバンクも昨年始めた。「組織になじめなくてもいいから、挑戦する若者が欲しい」(広報)ためだ。
「自分がナンバーワンだと思うこと」をアピールしてもらう。すでに事前登録を締め切った12年春の新卒者採用では
800人が応募。採用数は未定という。

asahi.com
http://www.asahi.com/business/update/0130/TKY201101300163.html




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民主党「公務員の給料下げれないんで新規採用止めてマニフェスト達成とします」

1 :きょろたん(兵庫県): 2011/01/29(土) 18:41:33.27 ID:49ivH/fD0

国家公務員:総人件費の削減検討 政府

 政府は28日、国家公務員の総人件費削減に関する関係閣僚会合を初めて開いた。
民主党が09年衆院選マニフェストで掲げた2割削減の方針に沿って、今国会に提出する給与法改正案、採用抑制の継続などを検討することを確認した。
菅直人首相は会合後の閣僚懇談会で「政府の重要課題である2割削減について、各閣僚が協力して全力で進めるように」と指示した。

http://mainichi.jp/select/seiji/news/20110129k0000m010125000c.html





2 :やいちゃん(北海道): 2011/01/29(土) 18:42:25.96 ID:kJoYtY8j0

政権交代が最大の景気対策w




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スティーブ・ジョブズが3度目の病気療養へ…独学の「天才経営者」以降のアップルは長寿企業に生まれ変われるか

1 :やるっきゃ騎士φ ★:2011/01/26(水) 10:51:31

[1/2]
スティーブ・ジョブズが再びの療養休暇に入ったことが明らかになり、ちまたでは果たしてアップルが、
これまでのようなクリエイティブな企業であり続けられるのかという疑問が噴出している。

■ジョブズの完全復帰には悲観的な見方が広がる
ジョブズの療養は、2004年から数えて3度目。最初は膵臓ガンの手術で、2度目の2009年の療養は
後になって肝臓移植を受けたためとわかった。今回の休暇を知らせる社員へのメールには復帰時期が
記載されていないこともあり、関係者の間では、ジョブズがアップルに戻ってくるかどうかについては
やや悲観的な見方が広まりつつある。


ジョブズの存在は、アップルとあまりに一体化していた。パーソナル・コンピュータという、
当時は不可能にも見えたビジョンを持って創業したのが35年前のこと。
その頃から、荒削りながらも画期的なインターフェイスを盛り込み、楽しく使いやすいコンピュータを
探求してきた。

誰も考えつかないようなアイデア、それを製品にする執拗さ、奇抜な行動習性など、ジョブズには
いつも物語がついて回る。それに加えて、自分が創設した会社から追い出されたうえ、またそこに
舞い戻ったという経緯。


そして、その後たった十数年の間にiMac、iPod、iPhone、iPadと立て続けに画期的な新製品をヒットさせ、
製品とインターネットとコンテンツを結びつけて産業構造自体を揺り動かした。
今やアップルの企業価値は、あのマイクロソフトをも追い抜いくほどに拡大した。このすべてが
ストーリーだ。

こんなことを成し遂げた経営者は、周りを見回してもあまりいないだろう。
もちろん、ジョブズが闘病中であることも、これにドラマティックな要素を付け加えてきた。
新製品の発表会では、数時間にも及ぶ細かなプレゼンテーションを自らこなしてきたが、
これだけ大きな企業になってもCEO自身がそんなことをやるとは、起業文化盛んなシリコンバレーでも、
他に似た例がない。ジョブズの情熱と存在感は、否応もなく人々の心に刻印されてきたのである。

さて、そのジョブズがいなくなった空洞は、埋めることが可能なのか。
ジョブズの執拗さは何も外向きのことだけではなく、社内でも恐怖政治にも似たような緊張感を
かもし出していたという。製品開発段階では、仕様、使い勝手、デザインなどさまざまな点で
無数のダメ出しをして、何度もやり直しをさせ、真に納得がいくまで理想の製品を追い求めた。

何よりも、技術主導ではなく、「こんなことができるようになるはずだ」というビジョンによって
製品やサービスを作ってきた。
突飛にも見えるアイデアを現実のものにするジョブズの「マジック」のような力は、誰にも真似できないだろう。




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NYT「日本はシルバー民主主義の国。莫大な賃金を高齢者に払い続け、若者は低賃金で雇われている。」

1 :コアラのマーチくん(愛知県): 2011/01/29(土) 13:23:11.34 ID:Glho+UAZ0

Kenichi Horieは日本が韓国や中国に対する優位性を保つために必要とする有能な自動車関連の技術者である。
大手自動車メーカーに努める三十代前半の技術者としてバイオ燃料関連の設計業務で彼は賞賛された。
しかし、他の多くの日本の若者同様に、彼はいわゆる非正規労働者で、40代以上の正規雇用者の
半分の報酬で働き、雇用の保障のない契約社員であった。10年以上正規雇用の道を探った挙句、
Horie氏は契約の仕事を辞めるだけでなく、日本から脱出した。彼は中国語を勉強するために二年前に台湾に移った。

「日本の会社は年寄りの労働者を保護するために、若者の才能を無駄にしている」と。
現在36歳のHorie氏は言った。「日本では、私に対する進路は閉ざられていたが、台湾では完璧な経歴を持っていると言われる。」

「日本は世界でも最悪の世代間格差があります」と、世代格差についての著作物が多い秋田大学の社会科学教授の島沢諭は言った。
「老世代が、新しいチャレンジをして成長できるよう後進に道を譲らなかったために、日本は活力を失った。」

更に興味深いことに日本の起業家は年寄りが多い
経産省によると、2002年20代の起業家はわずか9.1%であった。同年、米国では20代の起業家が25%も占めていた。
成功できなかった起業家で、その経験に基づく著作がある板倉雄一郎は、「日本はゼロサムゲームで、
既得権者達は若い新参者が彼らの縄張りを奪うと心配するため、新参者とビジネスをしない」
と、言った。
起業家育成が沈滞する日本経済の最良の治療薬だと、日本の多くの経済学者や政治家が主張している。
第二次世界大戦から復興する際に日本の若者達が世界を席巻する企業を起こした前例がある。

日本は法により労働者を解雇する事ができず、高齢者に莫大な賃金を払い続けている。
そのためのしわ寄せは若者に来ている。企業は若者を正式に雇用する事ができず、
高齢正社員の賃金を確保するためあまりにも多くの労働者が低賃金で雇われている。
また、政府の資金は崩壊した年金制度の延命処置に使われており、教育よりも多くの額を費やしている。
日本はシルバー民主主義の国だ。

以下ソース
http://www.nytimes.com/2011/01/28/world/asia/28generation.html?src=tptw




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企業『この学生は使えねぇ』 ひろゆき『今時の人事部は使えねぇ』

1 :メーテル(神奈川県): 2011/01/28(金) 17:34:15.20 ID:QOkFzfhE0

勝ち組"就活エリート"が迷走? ひろゆき「人事部は使えない」

若者の就職が厳しいと言われる中でも、いくつもの優良企業から内定を貰う「就活エリート」と呼ばれる「勝ち組」がいる。
しかし、いざ入社してみると、彼らの多くが「戦力外」の烙印を押されているのだという。それはなぜなのか。
採用現場の表と裏を分析した新書『就活エリートの迷走』(筑摩書房)を著した豊田義博氏が、ひろゆき氏との対談から理由を説明した。

豊田氏によれば、ここ4~5年ほどで「就活」が画一化し、マニュアル通りにやれば「勝ち組」になれるという状況が生まれて来たという。
それに伴って、増産されて来たのが「就活エリート」だ。しかし、このマニュアル化が「迷走」への落とし穴だという。

従来、特に文系学生の多くは大学で学んだことを職業で活かす機会が少なく、入社後の経験を通して初めて自分の適性を知ることになった。
しかし、現在の就活では「自己分析」や「キャリアビジョン」、「キャリアゴール」の設定が推奨されており、学生は入社前から自分の「適性」や「やりたいこと」を深く考える必要に迫られている。就活エリートとは、こうした「職業アイデンティティ」を高く評価された人達だ。
しかし、採用されたからといって思い通りの仕事をさせてもらえるとは限らない。

また、面接は企業の求める「演技」さえすれば、クリアできてしまう。面接での「成功」を繰り返すのは、「だまされる」企業を何度も見るということだ。
こうして就活エリートの中で、社会に対する不信感が芽生えていく。
しかし、社会が信じられないからこそ、「自分が選んでいる会社は素晴らしい会社だ」と思いたいのが人情。そのために、企業研究をし、説明会に足を運び、熱心に情報を仕入れる。
彼らが企業の「ビジョン」や「理念」を大切にする理由はこういうところにある。
ところが、企業の実態、特に悪い部分は表に出てくるわけがないし、「ビジョン」や「理念」とは現状では実現されていないということにほかならない。いざ入社してみると、「思っていたのと違う」となる。

http://news.nicovideo.jp/watch/nw26516




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電機業界で1人負け状態のNEC・・・どうしてこうなった

1 :ひかりちゃん(チベット自治区): 2011/01/27(木) 20:17:30.55 ID:sqCn/6Ns0

NECのQ3決算は減収減益--レノボとPC事業合弁で緊急会見

 NECとレノボ・グループがパソコン事業で合弁するとの観測が流れるなか、
NECが1月27日16時から2010年度第3四半期(10-12月)の決算を説明する記者会見を開催した。

 会見終了からおよそ1時間後の17時50分、NECは報道関係者に「NECとレノボが合弁会社を設立、
国内最大のパソコン事業グループが誕生」と題したニュースリリースを配布。19時から緊急会見を開催中だ。

●NECのQ3決算は減収減益
 NECの2010年度第3四半期決算は、売上高が7207億円で、前年同期比12.7%減となった。
NECエレクトロニクスが連結子会社でなくなったことに加え、ITサービス事業が国内IT投資の回復遅れの影響を受け、大幅な減収となった。

 営業損失は135億円で、ITサービス事業などが営業赤字に転落したため、前年同期比で60億円の減少となっている。
 経常損失は270億円だが、営業損失の悪化に加え、持分法による投資損失を計上したことにより
前年同期よりも赤字幅が205億円拡大している。当期純損失は265億円で、前年同期よりも赤字幅が169億円拡大している


http://japan.cnet.com/news/business/20425600/

参考:2010年度上期決算 当期純利益

日立製作所  1,580億円
パナソニック 747億円
ソニー    568億円
東芝     278億円
富士通    190億円
三菱電機   712億円
シャープ   143億円
NEC     ▲270億円

http://journal.mycom.co.jp/articles/2010/11/17/2010q2/index.html





2 :シャブおじさん(関西地方): 2011/01/27(木) 20:18:32.05 ID:MHUQDsGY0

80~90年代は国内無敵だったのにな・・・





53 :どんぎつね(福岡県): 2011/01/27(木) 20:26:08.18 ID:+/2xFxdY0 ?PLT(20001)

>>2

国内どころか世界最大だったよ




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日本経団連会長、早期化・長期化した大学生就職活動の是正に異論「内定取れぬ学生や中堅・中小狙う学生が苦しむだけ」

1 :じぇらーど=はいまるすφ ★:2011/01/26(水) 22:58:09

米倉弘昌日本経団連会長は25日、大阪市内で行われた関西会員企業との意見交換後に記者会見し、
就職活動の長期化是正で企業の選考活動を遅らせるべきだとの考え方について、
「常識的にそれで大丈夫なのか。学生の希望を受け入れ、できるだけ実効性のある方策を
決めることが大事だ」
と異論を唱えた。

米倉氏は選考活動を従来通り「大学4年生の4月以降」とした会員企業向けの倫理憲章について、
「就職に対する学生さんの希望を推測して定めたもので、企業側がこうあるべきだというものではない」
と強調。その上で、就活時期を無理に短縮すれば、内定を取れなかった学生や
中堅・中小企業を目指す学生が苦境に陥るだけ
、との考えを示唆した。

この問題では日本貿易会や経済同友会、日本商工会議所が選考活動開始を
「4年の8月以降」と提案し、近く、国立大学協会と日本私立大学連合会も
選考時期を遅らせるよう経済界に要望書を提出する方針。

また、米倉会長は環太平洋戦略的経済連携協定(TPP)参加に関連し、
「政府は農業構造改革の基本方針を6月に出すと言っているが遅すぎる」と強調。
その上で、「日本の農業はわれわれ工業にかかわる者からみればなお改善の余地が多い」と指摘した。

.▼ソース
≪SankeiBiz≫ http://www.sankeibiz.jp/business/news/110126/bsg1101261838008-n1.htm

▼参考画像
≪米倉弘昌・日本経団連会長≫ http://www.sankeibiz.jp/images/news/110126/bsg1101261838008-p1.jpg

▼関連サイト
≪日本経済団体連合会≫ http://www.keidanren.or.jp/indexj.html





4 :名刺は切らしておりまして:2011/01/26(水) 23:05:17 ID:08Evz6X7

今の日本はなんでもかんでも意見が衝突して

まったく先に進まないな






7 :名刺は切らしておりまして:2011/01/26(水) 23:09:15 ID:4h7fgmMm

>できるだけ実効性のある方策

就職協定など、それを悉く有名無実にしたのはお前等だろうがw




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