SIerブログ

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アメリカの失業率凄すぎワロタ、日本の非じゃねぇ

1 :名無しさん@涙目です。(小田原城):2011/10/17(月) 10:38:48.38 ID:vB03mA1JP

世界各地で反格差デモ 伊では暴徒化も

日本テレビ系(NNN) 10月16日(日)12時37分配信
 アメリカ・ニューヨークで始まった格差社会に抗議するデモは15日、
世界各地で一斉行動が呼びかけられ、イタリアではデモ参加者が暴徒化し、
警察と衝突する騒ぎとなった。

http://headlines.yahoo.co.jp/videonews/nnn?a=20111016-00000017-nnn-int









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仮にiPhone4Sが販売差し止め食らったらお前らギャラクシー買う?

1 :名無しさん@涙目です。(コンデ砦):2011/10/17(月) 15:57:33.62 ID:NsOesCgi0

サムスン電子、日豪でiPhone4S販売差し止めの仮処分申請(2)

  10月17日(ブルームバーグ):韓国のサムスン電子は17日、日本とオーストラリアで米アップルの新型スマートフォン(多機能携帯電話)「iPhone(アイフォーン)4S」の販売差し止めの仮処分を申請したことを明らかにした。

同社はフランスとイタリアで先月、同様の申請をしている。

  サムスン電子が同日発表した資料によると、日本ではタブレット端末「iPad(アイパッド)2」と従来機種のスマートフォン「iPhone4」の販売差し止めも申し立てた。

日本では通信関連の特許1件とユーザーインターフェース関連の2件が侵害されたと主張、オーストラリアでは3件の無線通信技術特許の侵害を訴えた。

今回の仮処分申請により、スマートフォンとタブレット端末の世界の2大メーカーである両社の訴訟合戦はさらに激しさを増すことになる。

  豪州の裁判所は先週、サムスン電子の最新タブレット型端末「ギャラクシー・タブ10.1」の販売の仮差し止めを求めたアップルの仮処分申請を認める判断を下した。一方サムスンは、欧州でアップルの最新スマートフォンの販売差し止めを申請した。

  大宇証券のソウル在勤アナリスト、ジェームズ・ソン氏は17日、電話インタビューに応じ、「訴訟合戦は長引いており、その範囲は当初予想以上に広がった」とした上で、

「このように長期にわたる訴訟合戦は、取引関係を考慮すれば両社にとって好ましくない。双方は最終的に問題の決着を図るだろう」と予想した。

サムスンはこの日の仮処分を東京地裁と豪ニューサウスウェールズ州の裁判所に申請した。

http://www.bloomberg.co.jp/apps/data?pid=avimage&iid=iQkDcRYmpB18
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920013&sid=aVJVt5KljyEo









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Apple創業者ウォズニアック氏「もうアップルダメじゃね?」

1 : ◆zzzbb2c.e6 (江戸城):2011/10/17(月) 12:14:53.39 ID:zipZltQc0

ウォズニアック氏、ジョブズ氏死去でアップルに「一抹の不安」--TechCrunch報道
Chris Matyszczyk (Special to CNET News) 翻訳校正: 佐藤卓 福岡洋一 2011/10/17 11:59

Appleの共同創業者であるSteve Wozniak氏が米国時間10月14日、TechCrunchとのインタビューで
自身の思いを明らかにした。胸中にはさまざまな感情があり、その1つが不安だという。

 カリフォルニア州ロスガトスで「iPhone 4S」を購入するために列に並んでいる最中にインタ
ビューに応じたWozniak氏は、当然のことながらSteve Jobs氏の死去について悲しみを表明した。
だがWozniak氏はさらに続けて、Jobs氏のいないAppleは、テクノロジ業界の物の言い方を乗り越
えて消費者のニーズに直接応える能力を簡単に失ってしまうおそれがあると語った。

 「私は一抹の不安を感じる」とWozniak氏は言う。「それには1人の人間、ほぼ1人の人間が、1
つの考え方で統率する必要がある」

 Wozniak氏はAppleがソニーと同じ道を歩まないことを期待すると語った。かつてソニーの製品
はシンプルで美しく、崇拝の対象で誰もが欲しがるものだったが、「彼らはその定式を見失った」と同氏は言う。

 Wozniak氏によれば、Appleについての不安が強まったのは、iPhone 4Sのプレゼンテーション
でステージに上がった人物がデュアルコアプロセッサについて(2度)触れたときだという。
「Steveなら、われわれにデュアルコアプロセッサのことを考えさせたいとは思わない。われわ
れが知る必要のあることは、期待がどんなふうにかなえられるのか、自分たちがどんなふうにインターネットにつながるのか、ということだけだ」とWozniak氏は語った。

 さらに良くなかったのは、2つに分かれたアンテナに関する言及だ、とWozniak氏は言う。新し
い「iPhone」の感度が良くなったという単純なメッセージが伝わっていない可能性があることを同氏は示唆した。

 Wozniak氏は、技術者が重要だと考えることと生身の人間にとって大事なことは違うという考
え方を強く持っている(また、そのことがよく分かっている)。これこそがAppleの中核であり、忘れられたのかもしれないと同氏がiPhone 4Sの発表で不安を抱いた事柄である。

http://japan.cnet.com/news/business/35009181/








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池田信夫「私達は99%?年収400万あれば世界ランク上位1%になれる」

1 : 忍法帖【Lv=40,xxxPT】 【Dnews1316836260126175】 取り巻きクン ◆xQKWZ0ezjk (シンデレラ城):2011/10/16(日) 15:11:46.76 ID:dDIpJMeBP

真の格差はどこにあるか

ウォール街に始まった「反格差デモ」は全世界に広がっている。日本でも200人ぐらいが集まって東電や経産省に向かってしょぼいデモをやったようだが、東電も経産省も所得格差とは何の関係もない。

先日の記事でも書いたことだが、アメリカで格差が拡大している最大の原因は、グローバル化である。製造業が新興国に拠点を移して労働需要が減り、
労働人口が労働生産性の低いサービス業に移行したため、生産性に見合って賃金が低下しているのだ。これは限界生産性原理の予想することであり、実証的にも確かめられている。

もう一つの要因は、skill-biased technical change(SBTC)と呼ばれるものだ。コンピュータの普及によって生産性は飛躍的に上がったが、
ITは知識労働と補完的で単純労働と代替的なので、生産要素にバイアスをもたらす。ITを使う高度なスキルが稀少になって知識労働者の所得が上がる一方、
ITで置き換えられる事務処理の需要が減って、単純労働者の所得は下がるのだ。

グローバル化そのものが格差の原因になっているというより、先進国と新興国の国際分業の拡大によって、
従来は国内で起こっていたSBTCによる格差が世界的規模に拡大したと考えられる。たとえば日本の単位労働コストは中国の約2倍だから、
海外生産が増えると製造業の賃金は中国に近づいてゆく。この趨勢は不可逆なので、貿易や資本移動を規制しない限り止めることはできない。

これはスペンスもいうように、基本的には望ましいことである。世界には年収が3000ドル以下のBOPと呼ばれる層が40億人もいる。
「1%の金持ちが富を独占している」と騒ぐデモに参加している人々は、世界の中では富裕層なのだ。GlobalRichListによれば、2003年の為替レート(1ドル=110円)で年収550万円あれば、
上位1%に入る。今なら400万円あれば、あなたは世界の1%の富裕層だ。

しかも日本の所得格差(ジニ係数)は、図のように先進国の平均程度で、最近やや上がっているが、トップのアメリカの半分以下である。
アメリカ人が「格差反対」を叫ぶのはわかるが、日本人がいうのはナンセンスだ。







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KDDI、品質過信?iPhone4S 禿より通信料金高く・・・繋がりにくくなれば月額料金を上げて対応する

1 :名無しさん@涙目です。(松本城):2011/10/16(日) 20:32:00.85 ID:i+Puf7op0

KDDI、品質過信? iPhone4S ソフトバンクより通信料金高く
スマホ拡充でデータ量膨張、インフラ投資が急務

米アップルの人気スマートフォン(高機能携帯電話=スマホ)「iPhone(アイフォーン)4S」
を扱うソフトバンクとKDDI(au)の料金が出そろった。他のスマホより1050円安い定額データ
通信料金を設定するソフトバンクに対し、後発のKDDIは期間限定の販促策で約500円引き
にとどめた。「つながりにくい」との声が多いソフトバンクの弱点を突いて通信品質で勝負す
る構えだが、訴求力は不透明だ。

「ソフトバンクとの通信品質の差は歴然。品質の高さを訴えることで、ソフトバンクより高い料
金でも顧客を獲得できる。料金下げ競争はしない」(KDDI幹部)。強気な料金設定の背景に
は、通信品質に対する絶対的な自信がある。
ただ各社の通信品質は比べるのが難しいのが実情だ。確かに民間の顧客満足度調査などを
見ると、「通話品質」や「圏外の少なさ」に対するNTTドコモとKDDIの評価は高い。ただドコモ
やKDDIでさえも、渋谷や新宿などの人口密集地ではやはりつながりにくくなることもある。

通信品質の比較基準としては接続率や平均実効速度などがあるが、携帯各社は公表してい
ない。利用周波数の幅や基地局数も指標になるが、単純に比較できない状況だ。
例えば利用周波数の幅が広いほど多くの利用者を収容できるが、iPhoneで使える周波数の
幅はKDDIとソフトバンクで同じ。基地局も密度が高いほど収容率が高くなり安定した通信を
確保できるが、基地局数はソフトバンクの方がKDDIよりも多い。「同じ基地局でも大型から
小型、中継局まで多岐にわたり、基地局数だけでは通信品質を評価するための参考にはなら
ない」(業界関係者)という。

つづく

http://www.nikkei.com/tech/ssbiz/article/g=96958A9C93819696E2E5E29EEA8DE2E5E3E2E0E2E3E38A8AE3E2E2E2;dg=1;p=9694E0E7E2E7E0E2E3E3E7E1EAE6







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レノボのPC安すぎワロタリング、ついにレノボがDELLを抜いてPC市場で世界2位に

1 :名無しさん@涙目です。(九州地方):2011/10/15(土) 23:23:54.12 ID:kUVBjqdE0

レノボ、パソコン出荷台数でデルを抜き世界2位に - IDC調べ

レノボ・グループは13日、2011年第3四半期の世界のPC出荷実績において、
同社がデルを抜き世界2位になったと発表した。
米IDC社の速報に基づく順位だとされている。同期間の出荷台数は1,260万台で、
同市場シェアは約13.7%という。

http://journal.mycom.co.jp/news/2011/10/13/106/index.html









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日本版iCloudは音楽が全く使えない JASRAC「安い価格で商品を出したくない。それが音楽業界の気持ちです」

1 : ◆zzzbb2c.e6 (江戸城):2011/10/16(日) 11:30:42.72 ID:75IKcIAs0

アップルと音楽業界「攻防」再び 舞台は「iCloud」
価格決定巡り深い溝
(2/3ページ)2011/10/15 7:00

ところが米国以外の一部の国では、この機能が使えない。レーベル側との配信契約が進まず、配
信できる楽曲を集められていないためだ。ウェブサイトや動画にも小さな文字で「音楽機能は、
現在一部の国ではご利用いただけません」という表示が添えられている。その「一部の国」の代表格が日本だ。

「我々が価格決定権を持てないお店に安い価格で商品を出したくない。それが音楽業界の気持ちです」。音楽ライセンスの管理を担う日本音楽著作権協会(JASRAC)の担当者は業界の反応をこう説明する。

 アップルは「iTunes Store」で音楽データを1曲あたり150円、200円といった統一的な価格を
設定するなど、コンテンツを自社の「価格テーブル」に乗せて販売している。一方、日本の音楽
業界ではCDやDVDなどディスクの販売比率が依然高く、携帯電話向けにより高い価格帯で
「着うた」などを提供している。低価格なうえ、売り方の制約が多いアップル向けに供給するには、条件面で折り合いがつかないのだ。

 音楽配信する際には、著作権を持つ側が配信を許諾し、一定の著作権料が支払われることが必
要だ。従来のiTunesストアの仕組みでは、利用者がデータ配信を受けるのは1つの端末に対して
1度のみだった。一方、「iTunes in the Cloud」では、アップルは複数の端末に対し配信す
ることになる。この仕組みで配信を始めるには、配信方法を著作権者側が受け入れることが欠かせないが、それには金銭面や権利保護を含め諸条件に同意することが大前提になる。

 アップルと日本の音楽業界との「すれ違い」は過去にもあった。

 日本で「iTunes Store」(開始当時は「iTunes Music Store」)を始めた時も同様の問題に
直面した。「配信価格などを巡り、レコード会社が受け入れに消極的だった」(業界関係者)こ
ともあり、十分な楽曲数を集めるのに苦戦。2003年の米国向けサービス開始やその後の欧州展開に遅れて、ようやく05年に日本進出を果たした。

http://www.nikkei.com/tech/trend/article/g=96958A9C889DE1E7E7EBE0E7E2E2E3E6E3E2E0E2E3E3E2E2E2E2E2E2;df=2;p=9694E0E2E2E6E0E2E3E3E3EBE7E6

続く







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60過ぎたら、この世は地獄--まやかしの再雇用 いつわりの年金 「仕事はない、年金は大幅減額」(週刊現代)

1 :ライトスタッフ◎φ ★:2011/10/11(火) 17:03:40.29 ID:???

ハッピーリタイアメント、定年後は悠々自適など、夢のまた夢。地獄が待っていた。
当てにしていた年金は先延ばしにされたうえ、大幅減額。代わりに用意したという
職場では邪魔者扱い。この国はおかしい。

■平均年収200万円

「入社以来、事務部門に勤務していました。退職前は課長職になり、部下も十数人従え、
年収は1200万円あった。定年後、再雇用を希望すると、『幸い、北海道の営業所で販売
課長の職が残っていますよ』と言われたので、年収は300万円台に下がるけれど、2~3年
は働けるだろうとホッとしていたのですが・・・・・・。

いざ赴任して与えられた仕事は、カバン片手に中小零細企業を回って、新規顧客を開拓する
営業職。部下はひとりもいない代わりに、販売課長という肩書を持った再雇用者がすでに
4人いて、誰もが毎日必死に走り回っている。営業経験がなかった私は、まったく契約が
取れぬまま精神的に参ってしまい、3ヵ月で辞めて東京に戻りました」(大手事務機器
メーカー・61歳)

国民年金はすでに支給開始年齢が順次上がっているが、2013年度から厚生年金の報酬比例
部分も現行の60歳から3年ごとに1歳ずつ上げられ(男性の場合)、最終的に65歳が年金支給
開始年齢となる。

だが、大多数の企業の定年は60歳。企業年金が整備されていない会社も多く、無収入
・無年金生活が現実のものとして迫ってきた。

こうした事態を避けるため、65歳までの雇用を確保しようという趣旨で生まれたのが
「継続雇用制度」のひとつである「再雇用制度」。政府が'04年に高年齢者雇用安定法を
改正してつくった制度で、定年退職者を企業が一度退職させて再び雇用するというものだ。

「政府は、定年の引き上げか定年の廃止、あるいは継続雇用制度の導入のいずれかの措置を
とることを企業に求めました。この中から企業はどれを選択したか。'10年6月1日現在、
社員30人以上の規模の会社で、定年を廃止したのは2.8%、定年を引き上げたのは13.9%、
対していわゆる再雇用制度を導入した会社は83.3%と、圧倒的に多かったんです」(『よく
わかる継続雇用制度導入の実務と手引き』の著書がある、特定社会保険労務士の川端重夫氏)

現在の日本では、60歳を過ぎて新たな再就職先を探そうにも、高齢がネックになってやりたい
仕事はなかなか見つからない。ましてコンビニでレジ打ちをするよりは、それまでお世話に
なった会社に残ったほうが、働きやすいはず。だから、企業の再雇用制度導入には大賛成と
思う人は多いかもしれない。

しかし、冒頭の告白にもあるように、再雇用制度は多くの猊垤瓩鰌圓鵑任い襦

まず第一に、給与が大幅に下がることを覚悟しなければならない。

一般に、企業は再雇用者の賃金を定年前の給与の3分の1程度に抑えている。平均的な再雇用者
の年収は200万円台で、300万円台だったり、賞与が払われるなら恵まれているほうだ。中には
アルバイト同然の時給制になっている企業もある。

「うちの再雇用システムは契約社員として、1年ごとの更新制をとっています。給与は時給に
して900円弱。勤務形態は週4日、1日8時間労働なので、1ヵ月の給与は約14万円。少ないとは
思いますが、毎日、ハローワークで職探しをするよりはましだと割り切って働いています」
(元大手通信会社管理職・61歳) ※続く

◎「週刊現代」2011年10月15日号

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/22319








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