1 :@@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/03/31(日) 20:00:31.36 ID:???
会社を辞めた人を再雇用する。もしいい人材はいないかと探していて、一度辞めた社員は
よくないという固定観念があるのなら変えたようがよさそうだ。"出戻り"を積極活用すべき
という記事が、OpenForumに掲載されている(原題 : Should You Rehire Former Employees?
」)。採用からみて、投資対効果が高いというのがその理由だが、もう少し詳しくみてみよう。
fdsfsd

全く新しい人と会社を一度辞めた人、2人の候補を比べてみよう。まず会社をどの程度理解
しているのか。後者に軍配が挙がる。業務、社員、社風も知っており、辞めた後の空白期間
が長かったとしても取り戻すのに要する時間は、全く新しい人よりも早いはずだ。

次に、会社が候補者をどのぐらい知っているのか。こちらも後者に軍配が挙がる。一度同じ
目標の下で働いたことがあるのだ。長所も短所も含めて、どのような人物なのか、どんな
ことが得意なのかなどをよく知っているはずだ。

一方で、全く新しい人の場合、一見できる人に見えるかもしれないが見かけ通りという保証
はない。鑑識眼によほどの自信がある採用担当なら別だが、これまでの雇用経験からどんな
人もなんらかの"驚き"があったはず。リスクが大きいのはどちらか、冷静に考えるべきだ。
さらには、スキルと言う点では、一度会社を辞めた人はその後別の企業に勤務していた間に
新しいスキル、知識、考え方を身につけている可能性もある。

記事によると、あるリクルーターは「従業員1人あたりのリターンが最も高いのは一度会社を
辞めた人」と出戻りの再雇用を推奨している。「全く新しい人を外部から雇う場合と比較
すると、コストは1/3〜2/3でおさまる」とこのリクルーターはコメントしている。生産性と
いう点では、概して出戻り組は全く新しい新参者と比べて短い間に生産性が高くなるという。

一度辞めた社員の再雇用は、別のメリットも期待できるという。たとえば、他社がよくみえて
転職したが自社に戻ってきたような場合、"現実"がわかりさらに貢献度が高くなる可能性が
あるし、他の社員の保留率にも良い影響を与えるかもしれないという。

もちろん、会社側が解雇した社員、モラルや生産性があまりにも低かった、他の社員とうまく
やれなかった、など雇う理由が見つからない場合は自社をよく知る社員であっても再雇用を
検討する必要はないだろう。ただ、一度出て行ったのだから……といった感情や固定観念が
原因で再雇用をためらうのなら、素直にメリットを評価すべき、といえそうだ。

ソース:マイナビニュース
http://news.mynavi.jp/articles/2013/03/25/re-hire/index.html




8 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 20:10:15.51 ID:4SIrDlJR
典型的な負けパターン思考




9 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 20:11:56.47 ID:bZ80j3Sh
特定派遣会社がよくやっているな。出戻り雇用。




11 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 20:15:22.89 ID:EBtMaZRy
大半のもと居た部署がリストラで、存在しない。戻る場所がない会社知ってる。




15 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 20:28:44.97 ID:4dLkAmgR
ほほう、ではまずは、株式会社マイナビさんで実践いただきましょう。




19 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 20:32:17.30 ID:Zyd5+9x6
元より給料安いなら当然アリだろ




20 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 20:34:38.84 ID:wYsmML8i
安い!早い!美味い!の実践




22 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 20:44:51.81 ID:P1UMi1LE
世間の厳しさに揉まれたのか毎年契約制で安めな年棒制雇用も厭わず従順になり
・・・ならアリ




28 : 忍法帖【Lv=9,xxxP】(1+0:8) 【中国電 67.8 %】 2013/03/31(日) 21:03:02.86 ID:s1KTQZHP
  
ま、辞め方とかその人物次第かと
会社にとって惜しまれて辞めたか、いなくなってせいせいしたかで全然違うし
俺も1社だけ5年しかいなかったが、戻っても良いかなぁと思う会社が有った(`・ω・´)




30 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 21:09:31.08 ID:dShUyfLg
業界にもよるとは思うが、部署移動願い出しただけで
裏切り者扱いする日本企業には馴染まない話。




32 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 21:16:58.43 ID:P1y4XHBG
アメリカでは普通だな




33 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 21:23:29.42 ID:EvwvA1nP
企業側も足元見れるしな




37 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 21:48:37.95 ID:UsnXuV2l
見切りつけた会社に戻るとかマジないわww
管理側が総入れ替えされてるなら考えてやってもいいけどww




38 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 21:49:48.93 ID:NHx6KG6X
確かホンダなんか、宗一郎と喧嘩して辞めたのが出戻って社長になったことあるな




40 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 22:09:50.03 ID:N2RNT0ku
外資系だと結構多いよ

一回やめてキャリアアップして、上役で戻ってくる人結構いる

日本は、雇用の流動性が低いから以外に思うかも知らんがどちらかというと
もどってきてもなんらおかしくない




41 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 22:11:54.94 ID:m1iSHOBX
日本では辞める社員=裏切り者だから
再雇用はありえない




50 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 23:13:34.95 ID:kU+bT+oG
10年選手の技術者は案外使い捨てになんかできない、暗黙知が溜まりすぎてる




52 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 23:17:16.23 ID:bqf1gOTc
器の問題




54 :名刺は切らしておりまして 2013/03/31(日) 23:50:02.94 ID:rR7MfuwV
日本の場合、途中で退職する男性は使えないから辞める。
再雇用してもダメなものはダメ。
女性はその限りではない。




58 :名刺は切らしておりまして 2013/04/01(月) 02:38:21.38 ID:BaYyK9+F
能力を生かしきれなくてレベルアップの意味で辞めた人は再雇用する価値がある。
レベルアップの先でリストラされたとかな。

能力が足らなくて落ちこぼれた奴は、再雇用をする価値があるワケがない。




60 :名刺は切らしておりまして 2013/04/01(月) 03:55:41.16 ID:x3TQq21D
出戻りでなくても、採用には感情や固定観念は付き物。
だって、人間なんだもん。



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