1 :影のたけし軍団ρ ★ 2013/11/19(火) 09:15:34.16 ID:???0
組織の長が持つ最大の権限は「人事権」だ。津賀社長がついにそれを行使した。狒闇ぜ圓糧歡雖瓩狙いだという。
日本最大の電機メーカーが今、生まれ変わりつつある。その過程を人事から読み解く。

「10月の役員人事はパナソニックでは過去に例がありません。通常は4月か、または6月の株主総会の前ですから。
これまでの歴史上はじめてのことなので、外部が想像する以上に、社内では衝撃が走った。

場合によっては、懲罰人事とも受け取られかねない。それだけに、津賀(一宏)社長が
自らの姿勢を内外に示したと重く受け止められています」(長くパナソニックを取材するジャーナリスト)

津賀社長が断行した新任2名を含む8名の役員人事が大きな波紋を広げている。
'13年3月期決算では2期連続となる7000億円超の巨額赤字を計上。
連結売上高7兆3000億円を誇る日の丸家電の雄が、その病巣を摘出するため、ついに旧体制の狡品瓩貌阿出したからだ。

パナソニックがここまでの苦境に追い込まれた原因は、中村邦夫元会長(現相談役)と、
その後任の大坪文雄前会長(現特別顧問)の経営方針にあるとされる。

中村元会長はリストラによってV字回復を演出し、その後、プラズマテレビへの巨額投資を実行。
なまじ功績があるだけに、誰もその無謀を諌めることができなかった。薄型テレビ市場では液晶パネルが圧倒的にシェアを拡大しつつあったにもかかわらず、
その後を継いだ大坪前会長は前任者の方針を転換することができずにプラズマテレビへの「一本足打法」を継続する。

その結果が2期合計1兆5000億円にも及ぶ巨額赤字だった。'12年2月、社長就任の内示を受けた津賀氏はプラズマテレビからの撤退方針を決定する。
そして満を持してこの秋、これまで手をつけてこなかった大胆な役員人事を断行した。それは中村派にとって、残酷なものだった。

パナソニックのグループ会社の役員が解説する。

「中村-大坪ラインにいた遠山敬史常務取締役(企画担当)、中川能亨常務取締役(人事担当)、
鍛治舍巧専務役員(宣伝担当)の担当を変えた。ここを動かさなければ、再び中村元会長の傀儡政権になると、はっきり認識した上での人事です」
3

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/37433
>>2

参照元:http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1384820134/




2 :影のたけし軍団ρ ★ 2013/11/19(火) 09:15:46.44 ID:???0
なかでも鍛治舍氏に対する仕打ちは象徴的だ。

鍛治舍氏はかつての甲子園のヒーローで、早稲田大学時代には六大学野球でも活躍。
当時の松下電器に入社した。社会人野球でプレーし、プロ野球のドラフト指名を蹴って、
現役引退後は松下電器の野球部監督も務めた。高校野球の解説でもお馴染みだ。

本来の業務でも、労務担当部長として中村元会長のもとで1万人リストラを押し進めた、いわば中村体制の実働部隊長だった。

また広報、宣伝担当も長く務め、潤沢な宣伝費をバックにパナソニックの対外的な犂薛瓩箸靴討粒萋阿魄貅蠅飽き受けてきた。
それが今回の人事で、これまでの担当をすべて取り上げられたのだ。パナソニックOBが言う。

「今回、鍛治舍氏は企業スポーツ推進担当となりましたが、これは閑職です。勤務地も本社の門真市からグラウンドや体育館がある枚方市のオフィスに移る。
まだ専務役員の立場ですが、いずれは退任、お役御免となるでしょう」

社長の庇護の下でのし上がり権勢を振るったが、トップの交代で失脚—。鍛治舍氏の実権外しは中村氏への最後通牒でもある。

遡って'11年7月。当時絶対的狹傾牒瓩箸靴瞳臨していた中村氏を前に、専務だった津賀氏が役員会で「プラズマはスジが悪い」と直言したのは今も語りぐさだ。

津賀氏はその直前、尼崎第三工場の視察を行った際、「戦艦大和だ」とつぶやいたという。このままでは時代の変化に取り残されて、パナソニックが沈没してしまう—。
この思いに駆られた津賀社長の就任1年目は、前任者の否定の連続だった。聖域とされた本社組織の再編、
事業部制の復活、プラズマテレビからの撤退方針、携帯電話事業の縮小、スローガン、キャッチコピーの廃止。

急激な変革に現場の社員からは、
「津賀社長は過去の否定ばかりで、どんな企業を目指しているのかがわからない。あの人はパナソニックを潰さないためにリストラをしているだけではないか」
と不満が相次ぐ。だが、当の津賀社長本人は、「利益を生み出さない者は去ってもらうしかない。役員は取締役会の承認があればいつでも代えられる。
事業部長を任期途中で代えることも辞さない」と意に介さないという。




3 :影のたけし軍団ρ ★ 2013/11/19(火) 09:16:01.33 ID:???0
秋の人事に先立つ今年4月、津賀社長はすでに犁貘寮切り瓩肪綣蠅靴討い襦
9社に分かれていた分社体制を4つの事業領域に再編する「4カンパニー制」を導入したのが、そのきっかけだ。

「テレビやDVDレコーダーなどAV機器を手掛けるAVCネットワークス社のトップで、昨年就任したばかりの吉田守氏を本社の技術担当常務取締役に棚上げしました。
代わりに津賀氏の研究者時代の仲間だった宮部義幸氏を社長に据えた。

AVC社のトップといえば、パナソニックの歴代社長を輩出してきた名門で、津賀社長もその出身です。
吉田氏はかつて本社の社長候補とさえ見られていた存在。その人物をわずか1年でクビにしたわけです」(全国紙大阪経済部デスク)

サラリーマンにとって、誰の下につくかが一生を左右する。津賀社長によって狃誉境瓩気譴唇貲匹いる一方、
重用される狠臣瓩いる。その筆頭格が、本間哲朗氏だ。

本間氏はAVC社の企画部門が長く、津賀社長と長年苦楽をともにしてきた。
コーポレート戦略本部経営企画グループマネージャーから、白物家電を手掛けるアプライアンス社の上席副社長兼冷蔵庫事業部長となる。
苦戦を強いられている白物家電の分野で国内のシェアを死守する役目を、津賀社長は懐刀である本間氏に託したのだ。




4 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:16:44.84 ID:PI/apahj0
もはや売るものなしの無能企業かあ
腐るほどあまっている使えない社員でも売ったら




6 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:17:40.34 ID:yyAriB3k0
長年のマネした体質から抜けられるのか?




8 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:19:29.30 ID:wsBB+v1F0
パナソニックって今何が残ってるの??




130 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:20:29.20 ID:Nma7n+l+0
>>8
エネループがある。




12 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:21:27.55 ID:vA0Si8BK0
東芝のサポートけっこういいね
三菱は糞だった
パナはどうなんだろ




13 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:21:30.11 ID:jlNACjlD0
どーでもいいから
高性能大型(32程度でいい)チューナーレス
モニターを製作して売りなさい 買うから
NHKに文句云わせないぞ




15 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:22:27.20 ID:sew/q7m00
技術の寄せ集めを売るのではなく、
客が欲してる製品を売ったらどうか




21 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:26:44.69 ID:HmLZCDdzO
日本企業がんばれー




22 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:26:49.94 ID:dxeg2wzz0
潰さないためのリストラならともかく
自分の城を作るためのリストラかどうか微妙過ぎる




23 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:27:36.58 ID:hlm0SOy/0
なんだ人事遊びか。




24 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:27:52.40 ID:PUIPkWQJ0
スマート家電で興冷めした




29 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:29:25.95 ID:0jyfK+zq0
オワコン




30 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:29:40.86 ID:h8TLQ9YG0
>中村元会長はリストラによってV字回復を演出し、その後、プラズマテレビへの巨額投資を実行。

ソニーの出井並みのアホだなw




31 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:30:34.10 ID:ulZKifer0
一時期、白物家電を軽視してた時代のツケだな。
若い人は関係ないけど、金に糸目を付けない家電に疎い老人たちは、
AV系の機器も白物と同じメーカーで揃えようとする。




34 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:31:51.59 ID:P2EZHt530
もうアホな社内政治ゴッコの末路じゃねーか
アホなパナは潰れてくれよ
なんで野球の脳筋に権力行ってるんだよ
マジで体育会系のアホは会社をつぶす
次に潰すのは胸糞悪い文系
この二匹が絡んで臭い結果になっただけじゃねーか




148 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:37:42.77 ID:+S1Pj4C70
>>34
ほんとその通りだわ。
と思うならば、理系の優秀なマネージャーが、法律経済も学んで企業経営にもっとでしゃばる文化ができないとダメでしょ。
一方で、文系側も東大学閥の追い出しが製造業の没落とも感じるけどね。
理系範囲までの広く浅い基礎教養、官民産学一体の素地を作りやすいのは、やはりあの大学なのよ。扱いにくいけれど。




35 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:32:08.47 ID:rP2MC/Um0
パナソニックこそがサムソンのモデル。開発力の無いパナソニックは
ソニーがこけたら一緒にこけた。サムソンのモデルはアップル。
アップルがこければ・・・。




39 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:33:39.49 ID:m3gq08YX0
誰も失敗の責任取らない組織よりは健全だな。




40 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:33:53.33 ID:0jyfK+zq0
家電は日立がいいよ
エアコンだけは三菱が最高




42 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:34:09.65 ID:JjbyKBEf0
日本限定だが、日産が転けたらトヨタも転けたもんなw




43 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:34:26.12 ID:DcmmyJER0
松下なんてさ
高学校歴で入社試験もできて
見た目はやる気マンマンの優秀な人材だとしても

でもどこか本音では楽をしたい
安定や肩書きが欲しいってのがいざとなると出て来るわけでさ
くだらないプライドを捨てられなかったりとかさ

企業30年説に従って
さっさと淘汰されて別の会社が台頭するのが日本経済にとって良い事なんじゃないかな




47 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:37:15.30 ID:L5fvfh0c0
早くPC事業も切れよ
山○組が怖いのか?




48 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:37:51.01 ID:QTdMJqhvO
とりあえずスマホを、無理ならガラケーの上位機種を頼む




50 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:38:42.78 ID:2zAQZhdi0
冷蔵庫買ったら足が一本なかった。
どうすればこんな不良品が出荷されるのか理解不能。




59 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:42:12.28 ID:wGIA4f7r0
パナソニックでエポックメイキングな製品を見たことがない。
昔からフォロワーに徹して無難な製品しか作らないよな。

まぁそれが日本人好みでもあるわけだけど。




60 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:42:13.35 ID:0jyfK+zq0
エアコンは三菱電機
洗濯機は日立製作所
冷蔵庫はシャープ
黒物家電やテレビはSONY

パナソニック・・・




62 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:43:39.25 ID:1a08qlxMO
島耕作って松下がモデルだっけ?
これに影響されて面白くなるかな




78 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:50:40.47 ID:pajltQ0Z0
>>62
東芝だよw




67 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:47:16.90 ID:WI80pybT0
パナソニックはデザインとカラーバリエーションがイイ!
性能重視じゃないサブ家電は、デザインとカラーで選ぶ




70 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:47:58.38 ID:mfCP4J8Z0
ほらな、政治力の高さ=民度の低さ
一般人は民度が高いのにトップになるほど腐っていく国




73 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:48:27.37 ID:5yEGWTN/O
三菱電機のエアコンはマジで静かで快適だぞ




88 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 09:54:54.67 ID:p75K4fu+i
バナの経営理念は"自社製品で顧客の生活を変える"こと
だから技術でエポックメイキングな物はないし、性能も程々でいい
そして巨大市場追求型

この理念さえ見失わなければ、復活は大いにありうる
その場が日本とは限らないだけで




109 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:08:20.08 ID:iz3NJyeI0
>>88
水道理論は、高度成長タイプの理念だけどな。

天理教信者の熱心な姿に感銘を受け、池田とも懇意にしてた松下は、人の生き甲斐をつくり生活を豊かにすることを目指していたが
今のパナ社員なんて、ほんと公務員レベルのやる気なさだぞw




104 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:04:04.11 ID:USq3uss50
明るいナショナル♪...なんてCMソングあったよな?

思えば、あの頃が松下の黄金時代だった。
ナショナルに社名を戻せ!




105 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:05:28.17 ID:JSMcvkSK0
マネ下さん、もうマネするものが無いんですかねw




106 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:06:54.83 ID:sqXkUxTT0
まさかの倒産が来るかもな




107 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:07:02.38 ID:7UzFyTQAO
サンヨーをハイアールに売った馬鹿だからな




115 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:09:24.96 ID:UxuiKNv+0
結局、政治家や公務員が文句言うから切るもの切れないんだろ
銀行と一緒でこいつら投資するときにはいい顔するけど、逃げようと思っても逃げさしてくれないから




117 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:10:15.09 ID:sqXkUxTT0
故障の受付にすごく時間がかかるようになってたから
おかしいとは思ってた
中身グダグダ




120 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:14:02.06 ID:AkKiffq40
松下電器に戻せよ
SHITが入ってるとかバカな理由で社名換えるな




122 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:14:34.71 ID:sqXkUxTT0
経営が苦しい時こそ、アフターケアは手抜きしてはいけないと思う
それが日本企業の良い所なのに
そういう姿勢が良くないわ、パナは




124 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:16:16.07 ID:p5PzN0om0
前の経営陣の方針を否定してくれるなら
期待していいのかな




127 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:18:12.79 ID:5DvNZiQ40
結果責任として、経営陣総入れ替えは当たり前になって良さそうなものだが。
社長さんだけ交代してもやり方を変えられないでしょ。




133 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:24:52.22 ID:gqceQojO0
早く電通と手を切れよ
マジで会社潰れるぞ




136 :松下 2013/11/19(火) 10:26:40.39 ID:+vpwhTMZO
一回、街工場に戻って下請けの苦労を体験してこい




138 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:31:52.39 ID:/K948dgN0
パナの工場は酷いもんだった
社員の、長とは思えないようなバイトみたいな人間ばかりだった




144 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:35:27.96 ID:sA4RfeCu0
これだけ大赤字なんだから、役員なんて総入れ替えが当たり前だろ。




146 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:36:10.76 ID:UB/H/GWe0
ワイハープラズマ
プラズマワイハー

うーむ…




147 :名無しさん@13周年 2013/11/19(火) 10:36:57.84 ID:ziLkW9U/O
しょーもねーことやってんな



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