SIerブログ

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企業別:富士通

富士通、AIで「信用スコア」 金融機関向け 成果報酬型で利用促す

1: 田杉山脈 ★ 2019/08/25(日) 19:32:49.40 _USER
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富士通は金融機関向けに10月、信用度合いを人工知能(AI)で点数化する「信用スコア」機能の提供を始める。主に個人事業主への融資を想定。金融機関はクラウド経由で、商取引の履歴などのデータをもとに算出できる。基幹システムなどを納めてきたパイプを生かして浸透を目指す。

富士通の新事業では、金融機関が融資先から銀行取引や商取引のデータを活用することについて承諾を得る。クラウド上にある富士通の開発した審査…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO48980270V20C19A8TJC000/
引用元: http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1566729169/


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富士通が年収最大4000万円で技術者を厚遇、NTTデータ・NECに続く「大盤振る舞い」

1: 田杉山脈 ★ 2019/08/09(金) 00:25:52.34 _USER
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国内のIT大手がAI(人工知能)などの分野で高度なスキルを持つIT人材を、高給で処遇する制度を相次ぎ導入する。若手でも顕著な実績を残せば、年収は数千万円に達する。米グーグル(Google)などの「GAFA」を中心に海外のネット大手がやりがいや高額な報酬で世界中の人材をひきつけるなか、国内のIT大手も抜本的な解決策を求められている。

「役員レベルの処遇も」、富士通時田社長が断言
 富士通の時田隆仁社長は2019年8月8日、日経 xTECHなどの取材に応じ、2020年3月までをめどに高度人材向けに高給で処遇する制度を採り入れると明らかにした。AIやサイバーセキュリティーといった分野を手掛ける高度人材を対象に、専門性の高さや市場価値などを踏まえて、報酬を個別に設定できるようにする。

制度の詳細はこれから詰めるが、若手でも飛び抜けた実績を残せば、年収は3000万〜4000万円に達しそうだ。時田社長は「市場価値が極めて高い場合、役員レベルの処遇もあり得る」と断言した。

 実は人材に関わる問題意識は、2019年6月の時田社長就任以前から富士通が抱えていた。前社長時代に田中達也会長は日経コンピュータのインタビューで「極端なことを言えば、社長より給料を多くもらったって構わない。まだ人事制度を整備中だが、特別な分野でものすごい収益をもたらす人であればそうした契約をしてもいい」と語っていた。

以下ソース
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/02729/
引用元: http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1565277952/


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富士通、「ラズベリーパイ」でメロン栽培

1: 田杉山脈 ★ 2019/07/30(火) 14:09:10.18 _USER
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富士通は30日、英国発の小型コンピューター「ラズベリーパイ」を活用したメロン栽培の研究を埼玉県越谷市と共同で取り組むと発表した。ビニールハウスにラズベリーパイを3台設置して、温度、湿度、照度、二酸化炭素(CO2)濃度など栽培に関連する環境データを収集・解析。品質の高いメロンを安定して生産する方法の確立を目指す。

越谷市農業技術センター内に面積100平方メートルの試験用の温室を用意する。ラズベリーパイで環境データを収集し、クラウドに転送する。クラウド上でメロンの栽培環境、糖度や形などの品質、収穫量との関係を解析する。解析データから、あらゆるモノがネットにつながる「IoT」技術がメロンの水耕栽培に有効かどうかを検証しつつ、効果的な生産方法を確立する。

富士通がデータの収集・解析やシステムの運用を担当する。越谷市はデータをもとに水耕栽培のマニュアルを作成し、市内の農家や企業に提供する。

システムの構築にあたっては、データの漏洩対策に力を入れた。例えばラズベリーパイ内で動作するソフトの改ざんや不正なソフトの起動を防止するため、サイバーセキュリティー大手のトレンドマイクロのIoT向けセキュリティーサービスを利用する。

共同研究は当初、2020年3月31日までの予定。その後は1年単位で継続するかどうかを検討する。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO47942670Q9A730C1X20000/
引用元: http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1564463350/


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富士通にNTTデータが迫る ITサービスで首位交代はあるか

1: 田杉山脈 ★ 2019/07/05(金) 21:19:49.77 _USER
 富士通が前年同期比1.6%増の2兆4310億円、NTTデータは5.5%伸ばし2兆714億円――。国内ITサービス大手13社の2018年度ITサービス売上高をまとめた結果だ。2位のNTTデータが1位の富士通に迫りつつある。

表に示していないが富士通は海外売上高の4.1%減収が響いた。英独子会社の不振とハードウエア製造拠点の閉鎖が連結決算の足を引っ張っている。富士通の事業分野別売上高(単独決算)を見ると、意外なことにパーソナルビジネス(主にPC)、サーバーやネットワーク機器などハードウエアがソフトウエアやサービスより成長している。パーソナルビジネスの国内比率が62%と同社にしては低いことから分かるように、海外製造を止め国内生産に切り替えた結果とみられる。富士通全体としてはサービスで成長していくしかないはずだが、頼みのクラウドがマイナス成長になるなど不安がある。

 表にまとめた13社は「システムインテグレーション(SI)」の売上高が1000億円以上の企業である。各社の連結決算開示資料を基に、独自取材や推計の結果も加味してまとめた。

 13社の2018年度ITサービス合計売上高は10兆5499億円で前年度を4.5%上回った。内訳を見ると「コンサルティング&SI」が2017年度を6.3%上回る5兆8945億円、ビジネス・プロセス・アウトソーシングを含めた「アウトソーシング」が同2.4%増の3兆7446億円だ。クラウドはアウトソーシングに含めた。表に記載していないが、製品の保守サービスを中心とした「サポートサービス&その他サービス」は同2.1%増の9108億円だった。

 国内と海外の伸び率を比べると国内は5.2%増、海外は2.0%増だった。13社の海外比率は21.3%にとどまり、依然としてグローバル化が課題だ。オーストラリアを拠点に動き出した野村総合研究所(NRI)は海外売上高を21.9%増と伸ばしている。
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https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/020600008/070100038/
引用元: http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1562329189/


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元富士通社員「PCはメモリ4GBセレロン。元生産ラインに机を置き人を押し込めソフト開発。ライン工か」

1: 名無しさん@涙目です。(宮城県) [US] 2019/04/04(木) 20:47:34.21 ● BE:601381941-PLT(13121)
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5年いた富士通を退職した理由

5年エンジニアとして務めた富士通を一昨年退職した。そろそろほとぼりも冷めたと思うので、書く。
真面目に書いている増田もいるが、僕は自分の半径5m以内で起こった幼稚な理由にフォーカスを当てる。

開発環境がだめ

まずこれがトップにくる。本当にだめだった。多分開発させる気なんてなかったんだろうなあ。ニートでも
もうちょっといい環境を使っていると思う。

メモリ4GBのセレロン使ってた。もちろんSSDじゃなくてHDD。PCは富士通製のミドルクラスのノートPCしか
支給されなかった。Macなんか認めん!iOSアプリも富士通PCで作れ!(本当にあった話)。

机上環境もだめ

いろんな環境にいたが、その中でもひどかったのは、もともと生産ラインがあった場所に机を置いて事務所として
使っていた場所だ。机もせまかったし、気温も暑いか寒いかのどちらかだった。そこに協力会社を大量に押し込んで、
ソフトウェアの生産ラインを作っていたのだった。つまりライン工だね!

事務室環境もだめ

電話会議をみんな四六時中している。エンジニアが全員ヘッドセットしている異様な光景は、入社時、
ここはコールセンターかと思ったほどだ。だいたい協力会社と進捗会議しているのである。そんなに毎日電話したら、
進捗するものも進捗しないだろう。

評価制度の納得感がない

評価はプロジェクトの成否にかかわらない。じゃ、何を評価するのか。よくわからない。一応目標は書く。
達成しても評価低いときもあったし、未達でも昇格するときもあった。数半期連続で目標達成したのに
全然昇格しない時期があって、上司に問うたら、「いや〜、うちは年功序列だからね。。」だってさ。
そうすると僕の目標は1年で10年分の年をとることだ。

古い方法へのこだわり

社内にとある開発標準がある。これに従えばプロジェクトは成功すると信じられている。というよりも、何かがうまく
いかなかったときに「なんで開発標準に従わなかったの?」という責められ方をする。たちの悪いISOみたいなものだ。

内容は明らかに古く、ウォーターフォールのシステム開発用にしか使えない。これを無理やりモバイルアプリ開発に適用したり、
Webに適用したりする。Webをウォーターフールでつくるもんだから、一度作ったら終わりの作りきりの製品になる。

工程だけでなく、品質についても言及されている。例えば試験項目の品質はいかにバグが検出されたかで測られる。

「試験してバグは1件です!」「おかしい、もっとバグが出るはずだ!バグが出るまで試験しろ!」

社外技術への関心のなさ

僕はまずはGitの啓蒙から始めるのが通例だった。でもこれがまた苦労するんだ。
しかもだいたい信用してくれない。日付が入ったフォルダにgitからコピったファイルをおいて作業している。それ、Git使ってる意味は??

全文はソースで
https://anond.hatelabo.jp/20190326233147
引用元: http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1554378454/


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「できる社員には社長より高い給料も」、富士通の復活シナリオ

1: 田杉山脈 ★ 2019/02/16(土) 11:56:55.53 _USER
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富士通・田中達也社長が社長就任の4カ月後、2015年10月に掲げた「営業利益率10%以上」「海外売上比率50%以上」などの「公約」に向けた経営はもくろみ通りにはいかなかった。2018年10月、田中社長は営業利益率10%の達成を目指す時期を2022年度に先送りすると発表。併せて海外売上比率50%の目標を取り下げた。

 「富士通には自分が持っているものから考えてしまう大企業病がある」。こう反省を述べた田中社長が今後の反攻の象徴とするのが、AI関連事業のグローバルでの戦略策定や実行を担う子会社FUJITSU Intelligence Technologyだ。

カナダ・バンクーバーに2018年11月に新設。現地のAI関連の研究機関やスタートアップと協力しながら、富士通の各拠点で取り組むAI開発の「司令塔」の役割を果たす。世界で通用するAI製品/サービスの開発を目指す。

 再び田中社長の独白が続く。

田中氏:今までとやり方を変えたいと思った。富士通のAI開発の歴史は30年以上ある。その中で特徴的な技術も幾つか出てきた。ただし、富士通がAIの分野で世界トップクラスと見られているわけではない。その状況を打破するためには従来と同じやり方ではいけない。

 AIは収益性でいえばまだまだだ。むしろ守るものがない状況にある。ならば攻めればいい。思い切ってやってみるべきだ。

世界を意識した商品を開発しようとしたときに、必ずしも日本発である必要はない。外部との連携や人材の獲得などに最適な土地にグローバルの司令塔を置き、日本やアジア、欧州など世界中の事業部や研究所を束ねていく。

 各地域のサービス部門は同じ地域の事業部門との会話を通じて、顧客のニーズを反映する。それにより、顧客が必要としている世界トップクラスの商品やサービスを開発できるようにする。

選ばれる3つの条件
 海外事業の最重要地域である欧州では、顧客企業の「パートナー」としての地位向上を目指す。

田中氏:欧州の顧客企業から日本企業への期待の言葉をもらうことが増えた。事業を支援してもらうパートナーとして、米国の巨大プラットフォーマーと組むのは避けたいと彼らは感じている。データを乗っ取られるのではないかという危機感がある。中国の企業もパートナーとしては考えにくいという。(日本企業として)このチャンスを生かさなければならない。

 パートナーとして選ばれるための条件は3つだ。まず技術力。必ずしも自社開発する必要はない。他社の商品も正しく評価したうえで、顧客の要望に応じて組み合わせていく。

 次に組織力だ。必要な技術を組み合わせて、高信頼なシステムを組めるかどうか。そうしたシステムを構築して運用・保守できる能力が求められる。

 最後に人材。専門力と言ってもいい。顧客の変革をリードするプロフェッショナルをどれだけ育てられるかが重要だ。

以下ソース
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00596/021200002/
引用元: http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1550285815/


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富士通、社畜PCのケースを流用した光らない渋いゲーミングPCを発表!

1: 名無しさん@涙目です。(北海道) [KR] 2019/02/12(火) 12:33:14.83 BE:422186189-PLT(12015)

富士通クライアントコンピューティング(FCCL)が、2019年春夏モデルとなる新PCを発表しました。
注目となるのが今回のダークホース的存在と呼べる、高性能な直販専用デスクトップPC『ESPRIMO WD-G/D1』。
受注開始は3月中旬から。価格情報は原稿執筆時では未定です。

WD-G/D1は、FCCLの個人向けPCとしては久々となる、ミニタワー型のデスクトップPC。
外観は同社のPCワークステーションと共通ですが、ビデオカード(グラフィックスボード)を
NVIDIA GeForce RTX 2080搭載品"のみ"とする(下位GPUや非選択のオプションはなし)など、
非常に尖ったパーツ構成が特徴。

コーエーテクモゲームズの『信長の野望・大志 with パワーアップキット』の推奨スペック認定も受けています。

またミニタワータイプのゲーミングPCとして見た場合、マイクロATXサイズのマザーボードを採用しながらも、
奥行きが狭く小型な「机上に置けるミニタワー」という、昨今では貴重なモデルとなっています。

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最大の特徴となるのが、奥行きを狭めたオリジナルレイアウトのケース。
上述のようにFCCL製PCワークステーションのノウハウが投入されており、昨今では一周回って珍しくなった
クセのないパーツ配置が特徴。またケースのみならず、マザーボードも富士通ロゴ入りのオリジナル仕様となっています。

そしてビデオカードは上述のように、NVIDIA GeForce RTX 2080搭載品のみ。
さらに市販の一般的なカードに比べてカードの奥行きを狭めた『GeForce RTX 2080 mini』と呼称するタイプを搭載します。

このRTX 2080搭載のショートサイズ(奥行きが短い)カードは、原稿執筆時点で単体パーツとしては
ほぼ見ないという、非常に貴重なもの。ここも隠れた特徴です。
https://japanese.engadget.com/2019/02/11/pc-rtx-2080-wd-g-d1/
引用元: http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1549942394/


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富士通、総務や経理など5,000人を営業やSEに配置転換へ。「合わなければ転職提案

1: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [US] 2018/10/26(金) 22:07:57.32 BE:328765197-2BP(1669)
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https://www.yomiuri.co.jp/economy/20181026-OYT1T50122.html
富士通が5千人配置転換、合わなければ転職提案

 富士通は26日、2020年度までにグループ全体で5000人規模の配置転換を行うと発表した。対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。IT(情報技術)サービスなどの成長分野を強化する狙いがある。

 富士通はグループ全体で間接部門に約2万人の従業員がいる。配置転換後の仕事に合わない従業員は、転職を支援する制度を提案することもあるという。
引用元: http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1540559277/


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富士通ゼネラル、ペルチェ素子を内蔵する水冷式「ウェアラブルエアコン」

1: trick ★ 2018/10/17(水) 19:36:09.35 _USER
富士通ゼネラル、ペルチェ素子を内蔵する水冷式「ウェアラブルエアコン」 - 家電 Watch
https://kaden.watch.impress.co.jp/docs/news/1147924.html
岩崎 綾2018年10月15日 16:21

 富士通ゼネラルは、幕張メッセで開催中の「CEATEC JAPAN 2018」(会期:10月16日〜19日)において「ウェアラブルエアコン」の展示を行なっている。ペルチェ素子を内蔵する、水冷式のウェアラブルクーラー。展示では、実際に稼働する「ウェアラブルエアコン」を試用できる。

 「ウェアラブルエアコン」は、ペルチェ素子を内蔵し首へ装着する冷却部と、バッテリーを内蔵し温度コントロールを行なう操作部、両者をつなぐチューブからなる。

 冷却部は「C」の字型をしており、右前/右後ろ/後ろ/左後ろ/左前の5つのユニットからなり、右と左の前、後ろの3カ所にペルチェ素子を内蔵し、首を直接冷やすことができる。また冷却部の外側からは、放熱も行なうという。

 操作部では、電源のON/OFFのほか、温度設定を7段階で行なえる。また着脱可能なバッテリーのほか、アルミ製のヒートシンクと、ファンを内蔵しており、水を冷却するという。

 バッテリーの容量は非公開とのことだが、35℃の環境で2〜4時間稼働した実績があるという。また実働はしないものの、冷却部を耳で支えるタイプや鎖骨で支えるタイプも展示されている。

 製品化・量産化については2020年を目指すとしており、今回の展示では、「本機がユーザーに受け入れられるかどうか」「本機をユーザーが利用するであろうシーンの聞き取り」と、「量産化・製品化にあたってのビジネスパートナーの募集」を行ないたいとしている。
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引用元: http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1539772569/


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企業「つぎは休み方改革だ!」 富士通など、休暇取得を義務化 取得で報酬も 幹部が率先して実施

1: 名無しさん@涙目です。(宮城県) [US] 2018/09/29(土) 09:05:11.51 ● BE:601381941-PLT(13121)
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企業、次は「休み方改革」
平日5連休義務/休暇取得で報酬 幹部率先、風土づくり

従業員が休みやすい環境を整える「休み方改革」が広がってきた。富士通は管理職以上に、年末年始や
夏休み以外に平日5連休を取得することを義務化した。一般社員が休みやすくする。休暇を取った社員に
報酬を払う企業もあり、離職率を下げる効果がみられる。日本は休暇後進国と言われる。働き方に次いで
休み方も改め、人材確保と生産性向上につなげる。

以降、会員限定
限定部分のトピックス

◇富士通
・幹部社員が自ら休むことにより、会社全体で仕事の仕方が改善されていく効果を狙う
・管理者がいなくても仕事をまわしたり、効率よく業務を進める効果を期待
・田中達也社長「役員が率先して休み、一般社員も休みやすい風土をつくる」

◇さくらインターネット
・給休暇を2日以上連続して取ると、1日あたり5000円の手当を支払う
・田中邦裕社長「働き方改革は会社が強制してもうまくいかない。休みたくなるような動機づけをしたかった」
・自由で働きやすい職場づくりの工夫を続けた結果、現在の離職率は1%にまで低下

◇リクルートグループ
・4日間連続して有給休暇を取った社員に、年1回まで5万円の手当を支給
・会社指定日に有給休暇を取得すると3000円の手当を支給する制度を開始


https://www.nikkei.com/article/DGKKZO35916050Y8A920C1EA6000/
引用元: http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1538179511/


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