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企業別:日立製作所

日立は成長路線に入った

1: スリーパーホールド(茸)@\(^o^)/ 投稿日:2015/05/16(土) 19:09:07.63 ID:JndUqtFT0.n
日立15年3月期、過去最高の営業益6004億円 東原社長「成長路線に入った」

「日立は成長路線に入った。今後も当然、営業利益率で2桁を目指していく」――。
日立製作所が5月14日に開催した2015年3月期通期の決算説明会の場で、東原敏昭社長
兼COOはこう意気込んだ。

前期の売上高は9兆7619億7000万円(前年同期比2.1%増)、営業利益は6004億7900万円
(同11.6%増)で過去最高益を更新した。鉄道車両などの社会・産業システム事業や、電線・
ケーブルといった高機能材料事業などが好調だった。

今期(2016年3月期)は社会イノベーション事業や海外事業などを柱にした3カ年計画「2015
中期経営計画」の最終年度。この2年間で連結売上高は年率約2%成長し、営業利益率は
6.2%まで引き上げた。今期の連結業績見通しは、米国会計基準で売上高が9兆9000億円、
営業利益は6600億円、営業利益率は6.7%、当期純利益は3300億円と増収増益を見込む。

http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1505/14/news162.html
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引用元: http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1431770947/


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元日立社員が転職を激しく後悔 「土下座してでも戻りたい」

1: 北村ゆきひろ ★ 2015/03/30(月) 22:51:54.33 ID:???.net
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日本最大の総合電機メーカーである日立製作所を辞めたエンジニアの男性が、ツイッターに転職を激しく後悔する
内容を投稿し、注目を集めている。

この男性は、京都大学から新卒で日立に入社。3年ほど在籍し、昨年1月に退職した。その際に、はてなダイアリーに
退職エントリーを投稿している。

「日立の優秀な技術者たちよ. 価値を失う前に転職せよ. 社会はあなた方を求めている」

そんな勇ましい提言を掲げ、自分も能力の1割ほどしか発揮できていないと不満を募らせる。このまま残ると転職市場で
自分の価値がなくなってしまう懸念があるので、リスクを最小化するために若手のうちに転職する必要がある、という内容だ。
「なぜ辞めたんだろうか。つらい」

この記事は当時「退職エントリの中でも、なかなか読ませる内容」などと、ネットで大きな話題となった。
筆者の活躍に期待を寄せる声がある一方で、自らを「生来のカリスマ」などと呼ぶ筆者に懸念を示す人もいた。

「他を知れば日立がいかに守られた環境であるか知るのやも」

どうやらその懸念は的中してしまったようだ。筆者は転職から1年と少し経った3月24日ごろからツイッターに
会社への不満を漏らし始め、27日にはついに「壊された。転職するんじやなかった」と思いを打ち明けた。

「日立の方が遥かに良かった。なぜ辞めたんだろうか(…)つらい」

前職の日立では研究所に所属し、国際学会での発表や海外出張もあった。しかし転職先は商社系の
大手IT企業の子会社で、営業力もなく開発環境も前職と比べて劣っている。待遇面も思わしくなかったようだ。

「もうこんな仕事したくない。させるならお金ほしい。なんでこんな奴隷同然の搾取をされなきゃならないの」

年功序列で給料の上がる日立が「羨ましい」という。日立は今年の春闘で3000円のベースアップもあった。
「日立辞めなかったら今頃どうなってたかな。考えるだけで辛くなる」と、かなり落ち込んでいる様子だ。
「隣の芝生は青い」は世の常なのか

現在の会社はコアタイム制で、決まった時間は会社にいないといけないが、日立の同期は裁量労働制。
「おれだけ裁量労働じゃない」「転職は完全に失敗だった」「辞めたい」と、後悔は果てしない。

「まじ部長課長どころかブログで影響与えてしまった副社長レベルにも土下座で謝るので日立に戻りたい」

一連の投稿はネット上で話題に。「離れてみて分かる大企業のよさ」を指摘する声が多い。

「日立製作所本体ともなれば福利厚生も含めると、技術系でより待遇のいい会社は
日本に数えるほどしかないんじゃないですかね」「隣の芝生はなんとやら」

リサーチ能力の低い人が恵まれた環境にいるなら、転職しないほうがいい、という指摘もある。
特にIT業界では、入社してみたら事前に聞いていた話と違い、酷いプロジェクトや客先に放り込まれることがあるという。

「転職エージェントの甘言に乗せられた人の結末」という見方も。退職時のブログでは、エージェントに
「あなたはまだ若いし才能があるのだから、リスクを恐れずに挑戦した方がいい」と言われて転職を決めたと書いていた。

変に鵜呑みにせず、自分で調べたり考えたりして納得してから転職するべき、ということなのだろう。
ちゃんと賃金交渉していれば、「奴隷同然」の給料ということもなかったはずだ。
「日立以外にも良い会社たくさんある」

もっとも退職時のブログの書き方からすると、この男性は日立に居続けたら、それはそれで後悔していそうだ。
ネットにも、単純に日立も今の会社もどちらも合わなかっただけ、と指摘する声も少なくない。

「日立以外にも良い会社たくさんあるので、いまのところさっさと辞めて転職すればいいと思う」
「失敗じゃないプラマイゼロ。次行けばいい」

http://blogos.com/article/109058/
引用元: http://r.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1427723514/


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某技術者「日立辞めてやった!皆も転職しよう!」→「壊された。土下座で謝るから日立に戻りたい…」

1: 栓抜き攻撃(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/03/29(日) 13:25:34.30 ID:y7eXOgMd0.net BE:711292139-PLT(13121) ポイント特典
5f3b059cdf8a4454de723c3cdd230c20

はてなブログに投稿しました 退職します. 拝承 - テストステ論
http://akiradeveloper.hatenadiary.com/entry/2013/12/21/184119
2013年12月21日 18:44
https://twitter.com/akiradeveloper/status/414330565907603457

おれの退職エントリ、日立内ではまだ影響力がある。漫然と辞めるのではなく、影響を与えて辞める。おれの後、確実に若手が辞めてる。
日立のプラットフォーム人材は平均して賢いし、盲目ではない。辞めることが正解だと判断すれば辞める。
2015年1月10日 00:56
https://twitter.com/akiradeveloper/status/553581191689797632

壊された。転職するんじやななった
2015年3月27日 7:56
https://twitter.com/akiradeveloper/status/581228195405410305

日立の方が遥かに良かった。なぜ辞めたんだろうか。もっとまともな開発を思い浮かべてた。たぶん、コードコンプリートとかで勉強もせずにただ自己流なんだろうな。。。つらい
2015年3月27日 08:30
https://twitter.com/akiradeveloper/status/581236887647485952

どうやって最大のダメージを与えるかしか考えてない。技術者を報いない会社が悪い。おれは悪くない
2015年3月27日 08:54
https://twitter.com/akiradeveloper/status/581242906050068480

まじ部長課長どころかブログで影響与えてしまった副社長レベルにも土下座で謝るので日立に戻りたい.
2015年3月27日 09:38
https://twitter.com/akiradeveloper/status/581253881981636608
引用元: http://r.2ch.sc/test/read.cgi/news/1427603134/


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日立、スコットランドの鉄道車両受注 受注額700億円超

1: すらいむ ★ 2015/03/12(木) 13:02:28.67 ID:???.net
日立 スコットランドの鉄道車両受注

 海外での鉄道事業を強化している「日立製作所」は、新たにスコットランドで運行される
鉄道車両などを700億円以上で受注したことを明らかにしました。

 発表によりますと、日立製作所はオランダに本社がある鉄道会社「アベリオ」から
スコットランドで運行する234両の車両を受注しました。

 受注したのは、ヨーロッパの鉄道市場に向けて開発された車両で、受注額は、10年間に
わたる車両の保守・点検の事業も含め、合わせて700億円を超えるいうことです。

 受注した車両は山口県にある工場のほか、ことし夏に完成するイギリスの工場でも製造する
予定で、再来年の後半から営業運行される計画です。

 海外での鉄道事業を強化している日立は、これまでにも▽イギリスでロンドン中心部と都市間を
結ぶ高速鉄道の車両の更新事業などを受注したほか、▽イタリアの大手メーカーから信号と
車両の事業を買収することにしていて、今後も、ヨーロッパや新興国などでの事業を拡大したいと
しています。            

NHK NEWS WEB 3月12日 12時52分
851720
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20150312/k10010012931000.html
引用元: http://r.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1426132948/


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日立製作所 イタリアの鉄道事業2500億円で買収へ

1: 〈(`・ω・`)〉Ψ ★ 2015/02/24(火) 18:34:04.78 ID:???.net
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大手電機メーカーの「日立製作所」は、鉄道事業を強化するため、イタリアの
大手メーカーから鉄道事業と信号事業を、日本円にして合わせておよそ
2500億円で買収することで基本合意したことが分かりました。

 関係者によりますと、日立製作所は、防衛・航空などを手がけるイタリアの
大手メーカー「フィンメカニカ」との間で、傘下にある鉄道車両を製造する会社と、
信号システムの事業を手がける会社をそれぞれ買収することで基本合意し、
最終的な手続きを経て近く発表する見通しです。
 買収金額は日本円にしておよそ2500億円と、日立としては過去最大規模の
買収になるということです。
 日立は、イギリス政府から、ロンドン中心部と都市間を結ぶ高速鉄道の車両を
更新する事業を受注するなど、鉄道関連の事業に力を入れてきました。
 買収が完了すれば、日立の鉄道関連事業の売り上げは、これまでの倍以上とな
る年間4000億円規模となります。

 世界の鉄道市場では、カナダやフランス、それにドイツのメーカーが高い
シェアを持っているほか、中国メーカーも攻勢を強めています。
日立としては、今回の買収を通じて競争力を高め、ヨーロッパだけでなく
新興国の鉄道市場でも受注を拡大したいねらいがあるものとみられます。
NHKニュース
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20150224/k10015690871000.html
引用元: http://r.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1424770444/


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日立、量子コンピュータに匹敵するCMOS半導体コンピュータを開発

1: 北村ゆきひろ ★ 2015/02/23(月) 23:06:58.71 ID:???.net
株式会社日立製作所は23日、量子コンピュータで用いられる計算手法をCMOS半導体の上で
擬似的に再現することで、約1兆の500乗通りという膨大なパターンから瞬時に全体最適を求めることができる
コンピュータを試作したことを発表した。

22日(米国時間)より米サンフランシスコで開催される半導体関連の国際会議「ISSCC 2015」で発表される。

 巡回セールスマン問題や交通渋滞など、大規模で複雑化した社会システムの課題解決に向け、
「組み合わせ最適化問題」と言われる全体最適となる組み合わせを見つける課題を解くためのコンピュータとなる。
この課題については、0と1を重ね合わせて表現できる量子アニーリングを用いた量子コンピュータにより、
磁性体の振る舞いを物理現象として利用しイジングモデルに変換して解く手法が注目されているが、
極低温に冷却する装置や超伝導素子などが必要なため、大規模化が困難となっている。

 イジングモデルは、+と-の2つの状態を取る強磁性体スピンが、隣接するスピン間で相互作用する振る舞いを
示すもので、日立製作所では、これをCMOS半導体で擬似的に再現するCMOSアニーリング技術を開発。
半導体回路では決まった動作しかしないため、特定の局所解に留まってしまう問題があったが、
CMOSアニーリング技術では外部から特殊な回路を経てノイズを入力することで、より良い解を求めるアニーリング動作を
CMOS半導体回路上で実行できるようになった。

 今回は65nmプロセスで製造された半導体を用いたコンピュータの試作機を開発。
現在の量子コンピュータのパラメータ数512に対し、20,480パラメータの組み合わせ最適化問題を数msecで解け
従来のコンピュータと比較して電力効率が約1,800倍となることを実証した。また、システムが常温で動作することも確認されている。
この仕組みを14nmプロセスの半導体で実装した場合には、1,600万パラメータに対応することができるという。

ニュースリリース
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2015/02/0223b.html

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http://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/20150223_689576.html
引用元: http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1424700418/


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日立化成の希望退職者募集に1248名が応募、特損130億円

1: 夜更かしフクロウ ★ 2014/12/18(木) 17:54:17.19 ID:???.net
http://www.fukeiki.com/2014/12/hitachi-chemical-cut-1248-job.html
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 東証1部上場で日立グループの化学メーカー「日立化成」は、
7月25日付で公表した希望退職者の募集に1248名が応募したことを明らかにしました。

 対象となったのは40歳以上の社員で、退職日は12月31日。
当初の募集人員1000名に対し大幅に多い応募者数となりました。
また、この施策に伴うリストラ費用として約130億円の特別損失を計上する一方、
年間で約60億円の人件費削減効果を見込むとのことです。

中期経営計画に基づく成長戦略としてグローバル事業の強化を進めているほか、
コスト削減策として生産自動化や物流の合理化などに取り組んでいることから、
余剰となっている国内人員の適正化が必要と判断し今回の削減を決定したようです。


関連ページ:日立化成のプレスリリース
http://www.hitachi-chem.co.jp/japanese/information/2014/n_141215_1.pdf
引用元: http://r.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1418892857/


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日立製作所、過去最高益を記録

1: シューティングスタープレス(神奈川県)@\(^o^)/ 2014/10/29(水) 20:05:41.00 ID:x/o0WRw40.net BE:586999347-PLT(15000) ポイント特典

 日立製作所は29日、2015年3月期の連結営業利益(米国会計基準)が前期比9%増の5800億円になりそうだと発表した。
従来予想(5%増の5600億円)から、黒字幅が拡大する。
IT(情報技術)機器の販売が伸びるほか、新興国向けエレベーターなどインフラ設備も好調に推移する。営業利益は2年連続で最高益を更新する見通し。

 売上高は1%減の9兆5000億円を見込み、従来予想の2%減の9兆4000億円から減収幅が縮小する。
部門別の売上高では大企業向けのストレージ(外部記憶装置)などの情報・通信システム部門や、社会・産業システム部門などがけん引役となる。
純利益は6%減の2500億円と、従来予想(13%減の2300億円)から上方修正した。年間配当は引き続き未定とした。

 併せて発表した14年4〜9月期の連結営業利益は23%増の2140億円だった。
中国向けエレベーターのほか、半導体製造装置などの販売が伸びた。
売上高は0.6%増の4兆4967億円、純利益は2.8倍の915億円だった。
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http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASFL29H7N_Z21C14A0000000/
引用元: http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1414580741/


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日立、3億年保存できる石英ガラスへの100層データ記録に成功「しんえん2」に乗って宇宙へ

1: 生姜茗荷 ★@\(^o^)/ 2014/10/20(月) 15:46:19.99 ID:???0.net
日立、3億年保存できる石英ガラスへの100層データ記録に成功
〜「しんえん2」に乗って宇宙へ
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http://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/20141020_672092.html?ref=rss


株式会社日立製作所は、京都大学大学院工学研究科 三浦清貴研究室と共同で、
石英ガラスの内部に100層でのデジタルデータを記録、再生することに成功したと発表した。

 日立製作所では、2009年より耐熱性や耐水性に優れる石英ガラスにデータを記録する技術を開発しており、
2012年には4層記録でCD並の記録密度、2013年には26層でDVD並の記録密度を実現してきた。
1,000℃で2時間加熱しても保存データの劣化がないことを実証済みで、3億年を超えるデータ保存に耐えうることを示している。

 この技術は、数兆〜数百兆分の1秒のパルス幅で照射するフェムト秒パルスレーザーで屈折率の異なるドットを形成することでデータを多層記録。
そのデータを、石英ガラスを回転させながら、可視光線を照射して複数の投影画像を撮影し、
計算処理によって断面画像を復元する光断層撮影法を用いてデータを再生する。

 しかしながら、高密度化のために記録層を増やすと、石英ガラスの奥深くへ記録することによるドット品質の低下や、
ほかの層へ記録したデータの映り込みで再生エラーが顕著になるという課題があった。

 今回の発表では、層間距離60μmで、石英ガラスの両面から50層ずつ、計100層の記録と再生が行なえることを実証。
これは、1インチあたり1.5GBというBDと同等の記録密度が可能になることを示している。

 日立製作所と京都大学では記録密度向上のため、記録および再生に用いる光学顕微鏡に球面収差補正レンズを使用。
石英ガラス奥深くの集光スポットでは、球面収差によるスポット品質の劣化が起こる。
そのスポットでドットを形成する場合にはレーザー光を強める必要がある一方で、
レーザー光を強めると集光スポットが奥行き方向へ伸びてしまうため、ほかの記録層付近にもドットが形成されてしまう。
これが再生時のノイズの原因となる。球面収差補正レンズを用いることで、スポット品質の劣化を抑え、奥深くにある記録層にもドットを形成できることを確認。
加えて、再生用の光学顕微鏡にも球面収差補正レンズを用いることで、撮影画像を高品質化した。

 さらに、再生時のノイズ除去アルゴリズムも改善。光学顕微鏡で撮影した画像からデータを再生する際は、
ドットを“1”、ドットがない部分を“0”としたデジタルデータへ変換するが、記録層が増えることで、
ほかの層に記録されたドットの映り込みによるノイズと、それに伴う再生エラーが発生する。
そこで、一定のサイズを満たさない画像信号はノイズとみなして除去することで、ドットとノイズを識別する画像アルゴリズムを使用。
エラー率を実用化の指標となる10の-3乗よりも低くできることを確認した。

 また、小惑星探査機「はやぶさ2」に相乗りする小型副ペイロードに選定されている、
九州工業大学と鹿児島大学が共同開発した「しんえん2」に、3億年後へのメッセージを込めた画像と文字列を描画した石英ガラスが搭載されるという。
引用元: http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1413787579/


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グローバル化が崩す年功制…日立製作所の年功廃止は、日本型雇用が抜本的な見直しを迫られている表れ

1: Hi everyone! ★ 2014/10/05(日) 08:12:05.91 ID:???.net
 日立製作所が国内の管理職約1万1千人について、賃金から年功要素をなくす改革に踏み切った。仕事の役割と成果をもとに、
世界共通の評価基準で報酬を決める方式に改めた。代表的な日本企業の年功廃止は日本型雇用が抜本的な見直しを迫られている
表れだ。

 賃金を若手や中堅のときには抑え、その後手厚くする年功制は日本の長期雇用慣行を支え、社員の会社への帰属意識を高めてきた。

 半面、報酬が勤続年数に応じて決まる仕組みでは、外部から優秀な人材を採ろうとしても敬遠されがちだ。生え抜きで固めた同質で
硬直的な組織になりやすい。

 グローバル化や技術革新が進む中で企業が競争力を高めるには、異質な経験や斬新な発想を持った多様な人材を取り込む必要が
ある。年功制の見直しは避けて通れない。日立の賃金改革の主眼も専門性を備えた中途入社者や外国人を採りやすくすることにある。

 ものづくりの現場などでは、若手社員らが経験年数を積んで技能を高めるのに伴い、賃金も上がる年功制は合理的だ。だがホワイト
カラーの場合、年功制では本人が生み出す付加価値が賃金を下回るという問題が起こりやすい。

 働く人1人あたりの付加価値額を示す労働生産性をみると、2012年に日本は経済協力開発機構(OECD)加盟の34カ国中、
21位と下位にある。社員の生産性向上への意識を高めるためにも年功賃金の思い切った改革が要る。

 バブル崩壊後、日本企業は実力主義賃金への改革に取り組んできたが、まだ中途半端だ。ソニーは来年度にも全社員を対象に、
年功を除き職務や成果で賃金を決める制度に切り替える。産業界全体が賃金改革を強力に進めてほしい。

 米プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)などは、どの職務にはいくら報酬を支払うかという世界共通の基準がある。日立も同様の制度
を設けた。国境を越えて人材を移しやすい。こうしたグローバル化に対応した工夫も企業は積極的に取り入れるべきだ。
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ソース(日本経済新聞) http://www.nikkei.com/article/DGXDZO77992240V01C14A0PE8000/
引用元: http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1412464325/


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